Портал «Малый и средний бизнес
Хабаровского края»
8 (800) 555 39 09  


Поиск по сайту Версия для слабовидящих
МСП
Отправлено
Главная страница
/ Программа повышения квалификации: "Женщина-руководитель – сложности и преимущества в управлении бизнесом"

Программа повышения квалификации: "Женщина-руководитель – сложности и преимущества в управлении бизнесом"
20284
1 ноября - 7 ноября 2022 г. 15:30 - 18:30
ОНЛАЙН
Формат проведения мероприятия: Онлайн
Регистрация завершена
Записаться в лист ожидания
Вы уже записаны
Программа
1 ноября 2022 г. 15:30 - 7 ноября 2022 г. 18:30
Программа повышения квалификации - для действующих женщин-предпринимателей.

Программа повышения квалификации проходит в онлайн формате 01 ноября, 02 ноября, 03 ноября, 07 ноября 2022 года с 15:30 до 18:30 часов по Хабаровскому времени.

По окончанию программы выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Содержание программы:

1. Этапы формирования и развития команды. Стадии формирования команд по Б. Такману. Определение цели и миссии команды. Соотношение командных и индивидуальных целей у женщины-руководителя. Уровень вовлеченности и сплоченности членов команды и результативность. Особенности распределенной команды.
2. Роли в команде: как определить и как управлять. Роли членов команды и типологии людей в команде. Типы поведения членов команды по Р.М. Белбину. Сочетание ролей. Роли лидера команды. Лидер и руководитель-женщина. Модель лидерства ADAPT. Формальное и неформальное лидерство. Гендерные особенности в управлении.
3. Распределение задач и контроль исполнения. Постановка целей и задач. Стили управления командой женщинойруководителем и характер контроля. SMART-цели. Соблюдение баланса в распределении задач. Планирование, контроль, делегирование. Критерии эффективности и разработка KPI для членов команды. Автоматизация контроля.
4. Обратная связь как инструмент управления. Способы обратной связи и ее роль в развитии команды. Культура обратной связи. Социальный и эмоциональный интеллект. Коучинговые методы в управлении командой женщиной-руководителем. Примеры обратной связи.
5. Мотивация и развитие членов команды. Продуктивность и мотивация. Составляющие удовлетворенности членов команды. Особенности личных целей женщины-руководителя и командные цели. Чувство принадлежности, признание и оценка вклада. Информирование. Развитие членов команды. Причины дискомфорта членов команды и работа с ними. Материальные и нематериальные способы мотивации. Работа с немотивированными сотрудниками.
6. Работа с конфликтами. Виды конфликтов. Особенности конфликтов в коллективе, управляемом женщиной-руководителем. Профилактика конфликтных ситуаций. Модели выхода из конфликтных ситуаций женщиной-руководителем.
7. Организация взаимодействия в условиях удаленной работы. Инфраструктура распределенной команды. График работы с учётом гендерной принадлежности. Система инструментов коммуникации и отчетности. Технические аспекты коммуникации. Регламент общения.
8. Как найти и привлечь людей в команду? Профиль идеального члена команды. Определение требований к новому сотруднику. Составление объявления о вакансии. Каналы поиска новых сотрудников. Адаптация и обучение новых членов команды.
Показать программу

!
Важная информация для участников

Количество мест на мероприятии - ограничено.

Обращаем ваше внимание: организатор оставляет за собой право не допустить к участию:

  • опоздавших к началу программы;

  • незарегистрированных лиц, а также находящихся в списке ожидания (их допуск рассматривается индивидуально при наличии свободных мест);

  • участников без предъявления QR-кода;

  • лиц, не соответствующих заявленной целевой аудитории мероприятия.

Предъявление QR-кода обязательно для входа. Код предоставляется после подтверждения участия.

После получения письма со ссылкой перейдите в личный кабинет и выберите опцию «Я приду» или «Не приду». При выборе «Я приду» вам автоматически будет отправлено электронное письмо с QR-кодом.
Кто ведет
Кто ведет
Артёменкова Татьяна Анатольевна
Доктор педагогических наук, профессор, преподаватель, сертифицированный бизнес-тренер, специалист в области разработки бизнес-тренингов. Автор образовательных программ и тренингов по социальному и женскому предпринимательству, сертифицированных министерством экономического развития РФ; руководитель социальных проектов регионального и федерального уровня; спикер, эксперт на конференциях и форумах, по бизнес-тематике. Автор книг: «Практическое руководство для "жертв" тайм-менеджмента», «Компетентный руководитель = эффективная организация», редактор книги «Предпринимательство, меняющее мир (региональные практики социального предпринимательства)».
Регистрация бесплатно
Бесплатный
на 1 участника
0 ₽
Регистрация завершена
Вы уже записаны
✖
Запись на мероприятие:
✖

Задать вопрос

✖
Спасибо за обращение!
Ваша вопрос принят
Контакты
Свяжитесь с нами любым удобным
Вам способом
Номер телефона
8 (800) 555-39-09
Социальные сети
╳ Мой Бизнес
Форма обратной связи
* Поля являются обязательными к заполнению
╳ Мой Бизнес
Записаться в лист ожидания
* Поля являются обязательными к заполнению
Вы добавлены в лист ожидания!
Главная страница