"Коммерческая педагогика – новые парадигмы успешных управленцев"

Отправлено

Бесплатная горячая линия 8 (800) 555 39 09

О центре Фотогалерея Документы Контакты Аккредитация для исполнителей и консультантов Услуги Линия прямых обращений Программы развития Меры поддержки бизнеса Организации поддержки Площадки для инициатив бизнеса Совет по предпринимательству Мероприятия и конкурсы Наши партнеры Платные услуги Герои Vостока: Бизнес для СВОих

Портал «Малый и средний бизнес
Хабаровского края»

8 (800) 555 39 09

Отправлено

Главная страница

Войти

"Коммерческая педагогика – новые парадигмы успешных управленцев"

16672

5 июля - 8 июля 2022 г. 10:00 - 18:00

г. Хабаровск,

г. Хабаровск ул. Запарина, 51

Формат проведения мероприятия: Офлайн

Регистрация завершена

Записаться в лист ожидания

Вы уже записаны

Программа

5 июля 2022 г. 10:00 - 8 июля 2022 г. 18:00

Литвинов Аркадий

ПЕРВЫЙ ДЕНЬ 5 ИЮЛЯ

«Персональная эффективность и управление собой»

Тема 1.1 Восприятие реальности. Кто я ? (Самоидентификация) Эффективность человека зависит от способности качественно воспринимать информационные потоки: звуковые, визуальные, тактильные и другие. Экспериментальным путем будет возможность оценить свою персональную способность и скорректировать свои ментальные настройки с целью минимизаций потерь и искажений информации. Определим ключевые роли и критерии эффективности человека в различных ролях. Определимся в общем понимании важных понятий и смыслов для эффективной работы.

Тема 1.2 Три типа отношения к входящим задачам. Формула «6 элементов эффективности».. Экспериментальным путём на практике выделим три типа отношения личности к задачам. Определим критерии отлично выполненной задачи. Увидим какие элементы влияют на эффективность – производительность личности и системы в целом. Проведём анализ персональной результативности и наметим корректировки в нужных элементах.

Тема 1.3 Технология принятия решений и диагностики результатов. Стиль и поведение исполнителя задач зависит от нескольких факторов. На практике увидим что влияет на принятие решений и реализации задуманного. Групповое участие в эксперименте позволит осознать внутренние резервы и толковы алгоритмы при решении различных трудовых и жизненных задач.

Тема 1.4 Рациональный и иррациональный тип мышления. Техника переключения. Факторы влияющие на низкую эффективность. Объективные и субъективные причины низкой результативности. Экспериментальным путем сможем осознанно включать и выключать рациональное мышление. На практике участники побывают в различных состояниях и типах мышления. Осознают деструктивность иррационального мышления как для личности, так и для всей коммерческой системы. ДОМАШНЕЕ ЗАДАНИЕ.

ВТОРОЙ ДЕНЬ 8 ИЮЛЯ
«Управление другими. Эмоциональная зрелость как фактор успеха»

Тема 2.1 Этапы формирования команды. Теория РВД. Эффективность человека зависит от способности осознавать свои различные эмоциональные состояния. Способность создавать высокоорганизованные группы людей напрямую связана с зрелостью лидера группы. Через обсуждения, примеры и анализ примеров закрепим понимание эмоционального возраста и зрелости личности.

Тема 2.2 Задачи и функции управленца. Диагностика. Экспериментальным путём на практике выделим главную задачу и функции руководителя. Здоровая атмосфера. Критерии атмосферы. Грамотное планирование. Организация и распределение задач. Обучение и воспитание. Мотивация как побуждение к рациональным мыслям и действиям. Своевременный контроль и корректировки.

Тема 2.3 Постановка задач. Варианты реакций на: выполнил/ не выполнил/ выполнил частично. Грамотно поставленная задача и своевременный контроль как фактор высокой эффективности. Что и как нужно учитывать при взаимодействии с сотрудниками, коллегами. Какие реакции возможны на факты исполнения и какие являются максимально рациональными. Обеспечение высокого процента выполненных задач качественно и в срок, вот пожалуй наиглавнейшая способность успешного руководителя. Воля, дисциплина и технологичность.

Тема 2.4 Мотивация и обучение. Непрерывная система развития и совершенствования. Факторы влияющие на низкую эффективность- отсутствие необходимых навыков и умений . Как организовать ситуационное обучение и превратить непрерывность развития в стиль жизни. Методики и современные подходы в мотивации.

ВАЖНО! Активные участники получат возможность воспользоваться персональными консультациями после проведения программы! Проявляйтесь, адекватно рискуйте и получите достойное вознаграждение!

Показать программу

!
Важная информация для участников

Количество мест на мероприятии - ограничено.

Обращаем ваше внимание: организатор оставляет за собой право не допустить к участию:

опоздавших к началу программы;

незарегистрированных лиц, а также находящихся в списке ожидания (их допуск рассматривается индивидуально при наличии свободных мест);

участников без предъявления QR-кода;

лиц, не соответствующих заявленной целевой аудитории мероприятия.

Предъявление QR-кода обязательно для входа. Код предоставляется после подтверждения участия.

После получения письма со ссылкой перейдите в личный кабинет и выберите опцию «Я приду» или «Не приду». При выборе «Я приду» вам автоматически будет отправлено электронное письмо с QR-кодом.

Кто ведет

Литвинов Аркадий

Предприниматель, директор по развитию компании «Амур Саппоро» г. Хабаровск.
Эксперт в личностном развитии и прогрессивном мышлении, профессионал в области развития общекультурных ценностей и
бизнес компетенций, бизнес- тренер, автор и ведущий авторских продвинутых образовательных программ и управленческого консалтинга.
Автор технологии «Квантовый скачок» - практическое пособие для современных управленцев и « Коммерческая педагогика».

Регистрация бесплатно

Бесплатный

на 1 участника

0 ₽

Регистрация завершена

Вы уже записаны

Список моих мероприятий Смотреть все

✖

Запись на мероприятие:

✖

Запись на мероприятие:

✖

Для продолжения работы на сайте, необходимо заполнить фамилию и имя, номер телефона, дату рождения, ИНН, паспортные данные и адрес регистрации в личном кабинете.

Перейти в личный кабинет

✖

Авторизация

Нет аккаунта? Создать